项目团队建设的五个阶段
项目团队建设的五个阶段包括：
1. 形成阶段（Forming Stage）：在这个阶段，团队成员相互认识，了解项目情况以及他们在项目中的角色与职责。团队成员倾向于相互独立，不怎么开诚布公。
2. 震荡阶段（Storming Stage）：在这个阶段，团队开始从事项目工作，制定技术决策和讨论项目管理方法。如果团队成员对不同观点和意见不能采取合作和开放的态度，团队环境可能恶化成破坏性的。
3. 规范阶段（Norming Stage）：在这个阶段，团队成员开始协同工作，并按团队的需要来调整各自的工作习惯和行为，团队成员开始相互信任。
4. 发挥阶段（Performing Stage）：进入这一阶段后，团队就像一个组织有序的单位那样工作。团队成员之间相互依靠，平稳高效地解决问题。
5. 结束阶段（Adjourning Stage）：在结束阶段，团队完成所有工作，团队成员离开项目。
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