管理者层次的划分
管理者层次可以分为三个层次：高层管理者、中层管理者和基层管理者。
1. 高层管理者：指组织中领导层的组成人员，如CEO、CFO和COO等高管。他们对外代表组织，对内拥有职位和职权，并对组织的总体目标负责。主要负责组织的长远发展计划、战略目标和重大政策制定，拥有人事、资金等资源的控制权，以决策为主要职能。
2. 中层管理者：指组织中中层机构的负责人员，如部门主管、项目经理和营销总监等。他们是高层管理者决策的执行者，负责制定具体的计划、政策，行使高层授权的指挥权，并向高层报告工作。中层管理者需要具备决策和执行能力，同时还要善于授权和培养下一级管理者。
3. 基层管理者：指在生产经营线的管理人员，如生产车间的工段长、班组长等。他们负责将组织的决策在基层落实，制定作业计划，负责现场指挥与现场监督。基层管理者需要具备良好的沟通和人际关系管理能力，以及解决问题和危机处理的能力。
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