什么叫赋能
赋能，意为赋予更大的做事的可能性空间。其最初源于管理学中“empower”，是和授权联系在一起使用的。 所谓授权赋能，就是主张给予组织其他成员更多的额外权力，通过分权使组织成员拥有个体自主性，从而使成员和组织具备一种能力获得感。
从强调主体方面来说，也就是管理学常用的说法，赋能是对组织和过程的有效设计，使企业的组织和个人能够快速有效地完成工作目标，从而有效地实现组织的使命和战略目标。
赋能必须有“能”可赋，从企业发展来说，可以赋的“能”包括：资金、技术（专利）、市场、管理、渠道、人力、制度、知识产权等。同时还可以对企业发展的方向等进行赋能，比如：目标赋能： 赋予团队一个明确的目标和发展方向，让大家可以统一战线，达到更好的效果；成长赋能： 给团队成员安排学习培训、给与荣誉和褒奖、让员工可以更好的成长起来。
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